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IPUP商学院 | 让你的IP愿景变成一种信仰

发表时间:2019-08-20 16:14


IPUP商学院 | 让你的IP愿景变成一种信仰


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IP愿景


上篇文章,商学院讲解了IP使命的重要性,明确IP使命,是在经营理念指导下,IP的方向、性质、责任的定义,是IP管理哲学的具体化,集中反映了IP的任务和目标,表达了IP的社会态度和行为准则。


那么,当你明确IP使命之后,你就要开始确认你的IP愿景


对于IP愿景,网络上给出的定义是:体现IP的立场和信仰,是IP管理运营者头脑中的种概念,是对IP的设想。是对的IP代表什么”“希望成为怎样的IP的持久性回答和承诺。


那么何谓IP愿景?商学院认为是:指IP的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。IP愿景是IP的发展方向及战略定位的体现。


商学院认为思考IP愿景前,要先思考三个问题

我们的IP是什么?

我们的IP将是什么?

我们的IP应该是什么?


这三个问题集中起来体现了IP的愿景,即IP愿景需要回答以下三个问题:

我们的IP要到哪里去?

我们的IP未来是什么样的?

IP目标是什么?


因此,IP愿景就是解决IP是什么,要成为什么样的IP的基本问题。


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中外差别


在欧美理论界,都非常明确地将愿景与使命区分为目标陈述与任务陈述,但也有的将两者统称为目标陈述,有的将两者统称为使命陈述。而中国对IP的管理还处在初期,在此方面的陈述可谓是五花八门,有的将愿景当作使命、有的将使命当作愿景;有的叫做宗旨、有的叫做目标,甚至很多IP直接用价值观或者理念来概括。这充分说明中国引进西方IP管理理论的混乱局面,同时也反映国内IP管理尚处于初级阶段,缺乏对于IP存在理由、意义或者价值等哲学高度上的思考。


其实“人生哲学”与“IP哲学”是统一协同的。人生哲学无非围绕人存在的价值、存在的目标以及如何活着更有意义;IP哲学同样如此,高瞻远瞩的IP无不需要时常审视,思考自身存在是为了什么、存在的价值是什么以及如何存在。IP愿景就是告诉人们“IP是什么”,告诉人们IP将做成什么样子,是对IP未来发展的一种期望和描述。只有清晰地描述IP的愿景,员工、社会、投资者和合作伙伴才能对IP有更为清晰的认识。一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量,激发人们强大的凝聚力和向心力。


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IP愿景定位


愿景的力量应该是在于它是处于可实现而又不可实现的模糊状态,它既是宏伟的又是激动人心的。所以当有的创业者跟我们说愿景不可能实现时,我们会问他,假如愿景是那么轻意就可以实现的话,那愿景又怎么会激动人心呢?


IP愿景的哲学意义建立在“你想成为什么,所以你能成为什么”,而不是“你能成为什么,所以你想成为什么”!


因此创业者要关注的是你的IP愿景是否经常让你热血沸腾,甚至热泪盈眶;能否经常让你为它彻夜难眠;能否让你有一股冲动,想将它与你的员工分享。如果没有,我们劝你要考虑将你的愿景进行修改了!


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IP愿景的基本要素


IP愿景包括两部分:核心信仰(Core Ideology)未来前景(Envisioned Future)


核心信仰包括核心价值观(Core Value)和核心使命(Core Purpose)。它用以规定IP的基本价值观和存在的原因,是IP生存的信条,如同把组织聚合起来的黏合剂,核心信仰必须被组织成员共享,它的形成是IP自我认识的过程。核心价值观是一个IP最基本和持久的信仰,是组织内成员的共识;未来前景是IP未来十数年欲实现的宏大愿景目标及对它的鲜活描述。


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IP愿景内容


一般来讲,IP愿景通常包含四个方面的内容:


使整个人类社会受惠受益。有些IP愿景就表达出IP的存在就是要为社会创造某种价值;例如:樊登读书以“每多一个人读书,就多一份祥和”为愿景,实现企业的繁荣昌盛。


例如,三只松鼠的愿景有3个,01活一百年;02进入全球500强;03服务全球绝大多数的大众家庭,这就是谋求企业的繁荣昌盛;


员工能够敬业乐业


使客户心满意足。客户满意是基础的愿景,因为客户是IP成功最重要的因素,如果客户对IP愿景不能认同,那么愿景本身也就失去了意义。

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