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找准IP使命,实现弯道超车

发表时间:2019-08-01 16:22

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老话说得好,人无头不走,鸟无头不飞。如果把IP比作一个人的话,IP使命就是他的大脑,是绝对的核心,也是靶心,试问,没有靶心的靶盘绝不是好靶盘。那么,要找准10环的靶心,无论实体IP或者是虚拟IP,都要付出许多努力,为了使大家多走直线,实现弯道超车IPUP商学院沟通力训练营今天给大家讲解一下IP使命。



什么是IP使命?当今业界通用的一种解释是:

IP使命就是IP主体在社会历史和现实生活中所承担的重大责任。一般而言,它是在IP愿景的指引下,IP主体需要承担的责任。事实上,这个IP使命就为该IP提供了它存在的理由,也就为组织的决策提供了依据,为之后IP营销运作时,指导投入资源、精力的方向。


所以说,明确IP使命,就是确定IP发展方向:“使命”本身就是一个在时间跨度上相对很长的描述,它也是一个目标,指引着我们发展的方向和未来。

IP使命要解决什么问题

为了明确IP使命,需要系统思考以下几个问题:

1.我们的IP是什么?

2.我们的顾客群是谁?

3.顾客的需要是什么?

4.我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求?

5.如何看待股东、客户、员工、社会的利益?


直白点儿说,都是些终极的问题,包括我为什么活着我是谁我在这里做什么等等,都已经上升到哲学的高度。可见,要认真思考这些问题,真心不是一件简单的事儿。


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美国管理大师彼得.德鲁克曾经说过,一个企业不是由它的名字、章程和公司的条例来定义的,而是由它的使命来定义的。这句话套在IP使命上再贴切不过了,一个成功的IP,不是由它的组织形式、运营方式来定义,而是IP使命来定义,因为无论实体IP或者是虚拟IP,只有先明白自己可以为社会创造什么价值,只有确定IP使命,之后所有围绕IP沟通的工作才会有根可寻。


IP使命的表述应当是符合IP定位的,优秀的IP使命一定是高度个性化的,即使同一行业领域中也有不同的使命界定,比如:

喜马拉雅:用声音分享人类智慧;

樊登读书会:帮助中国3亿人养成阅读习惯。

这里,要特别强调的是在表述方面,要注意范围。不能太广,也不能太窄,比如:

IP

太广的表述

太窄的表述

喜马拉雅

传播有声书籍

制作线上广播电台

樊登读书会

提供线上读书社区

制作线上读书会


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IP使命不是创立或制定的,而是发现出来的;但这不是一个智力问答“我们应该持有什么样的理念",而要去感受“我们真正充满热情地持有什么样的核心价值观”。不能把你认为或者期望这个IP应该拥有(实际上却不拥有)的核心价值观与真实存在的核心价值观混为一谈,IP使命必须是真实的,不能伪造。



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